شرکت راه‌سازی و معدنی مبین در راستای تقویت و به‌روز رسانی دانش و مهارت پرسنل دفتر فنی و کنترل پروژه خود، اقدام به برگزاری دوره تخصصی و اختصاصی برنامه‌ریزی استراتژیک در معادن روباز نموده است.
الف: ارائه خدمات مشاوره ای ، فنی مهندسی و تخصصی در زمینه های صنعتی، معدنی،بازرگانی و بازاریابی. ب: ارائه خدمات ، نظارت و مشاوره مهندسی در زمینه …..
تدوین برنامه ریزی استراتژیک یکی از مهم‌ترین نقش‌های یک مدیر است. برنامه ریزی موثر، به یک کسب و کار اجازه می‌دهد تا اهداف مهم خود را محقق کرده و به تیم‌ها کمک می‌کند تا موثرتر عمل کنند.
به دنبال نمونه های برنامه استراتژیک هستید؟ داشتن یک برنامه استراتژیک برای رشد هر کسب و کار یا سازمان ضروری است. بهترین ابزار برای رشد در سال 2023 را بررسی کنید!
عوامل زیادی وجود دارد که باعث می‌شود یک سازمان برنامه‌های استراتژیک و جهت‌گیری خود را تغییر دهد. سازمان‌ها توسط یک بازار پیچیده و پویا با بسیاری از تغییرات محیطی بیرونی احاطه شده‌اند.
اهداف راهبردی کلان. شرکتی سرآمد و رقابتی در حوزه کسب و کارهای متعارف و پیشرو در حوزه کسب و کارهای نوین در زنجیره ارزش معدن و صنایع معدنی در تراز ملی و منطبق بر موازین توسعه پایدار. خلق ارزش ...
تاریخچه. شرکت پخش یک و یک (سهامی عام) در سال ۱۳۷۹ با هدف اولیه توزیع و پخش محصولات تولیدی شرکت دشت مرغاب و به منظور گسترش سهم بازار ، مهندسی روابط با مشتریان و استقرار سامانه علمی توزیع و پخش مواد غذایی با سرمایه ای معادل ...
باید مورد توجه و به عنوان اهداف استراتژیک یک طرح معدنی در پلان‌ها منظور شوند. در زیر به مواردی که در تامین اهداف استراتژیک پروژه‌های معدنی موثرند اشاره خواهد شد:
اصول اساسی برنامه ریزی استراتژیک شرکت. پس از آشنایی با این که برنامه ریزی استراتژيک چیست به توضیح اصول آن خواهیم پرداخت، برنامه ریزی استراتژیک، استراتژی مدیریتی کسبوکار است که به کسب‌و‌کارها کمک می‌کند تا اهداف ...
برنامه ریزی استراتژیک (Strategic Planning)، هنر ایجاد راهکارهای خاص تجاری، نحوه اجرای آنها و ارزیابی نتایج با توجه به اهداف و آرزوهای کلی و بلند مدت یک شرکت است. این مفهومی است که به منظور تحقق اهداف ...
مفهوم برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی. برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی (shrp) یک جنبه بسیار حیاتی از مدیریت سازمانی است، که شامل هماهنگ کردن عملکرد منابع انسانی سازمان با اهداف استراتژیک کلان سازمان می‌شود.
در حالیکه مدیریت استراتژیک برنامه ریزی، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی را به هم مربوط می کند. فرآیند مدیریت استراتژیک را می‌توان به چهار مرحله تقسیم کرد: ۱- تحلیل وضعیت و بررسی محیطی، ۲ ...
یک برنامه استراتژیک به شما کمک می کند مسیری را که شرکتتان در سه تا پنج سال آینده در پیش خواهد گرفت را تعریف کنید. این شامل چشم انداز و بیانیه های ماموریت، اهداف و اقداماتی است که برای دستیابی ...
یک برنامه استراتژیک موثر می تواند به سازمان شما وضوح و تمرکز بدهد. این سطح از وضوح همیشه مشخص نیست طبق تحقیقات ما، تنها 16٪ از کارکنان می گویند شرکت آنها در تعیین و برقراری ارتباط با اهداف شرکت مؤثر است.
به منظور نمایش قابلیت‌‌های مدل ارائه شده، یک شرکت آب معدنی به عنوان مورد مطالعه انتخاب گردید. نتایج اجرای الگوی پیشنهادی نشان داد سیستم تولیدی شرکت مذکور، سیستم تولیدی مبتنی برتجهیزات بوده ...
مشاوره استراتژی- شرکت افق پویان توسعه؛ اجرای 0تا100. اهداف و مقاصد را تعیین می کند. ذینفعان کلیدی را شناسایی می کند. وضعیت فعلی را تحلیل می کند. استراتژی ها و تاکتیک ها را توسعه می دهد. یک برنامه ...
در این مقاله به موضوع استراتژی (Strategy) و مدیریت استراتژیک (Strategic Management) خواهیم پرداخت و خواهیم گفت که انواع استراتژی کدامند وهمچنین انواع استراتژی های کسب و کار را شرح خواهیم داد. در ادامه فرایند تدوین، برنامه ریزی و ...
برنامه استراتژیک (تارگت گذاری) ... روش تأسیس یک شرکت جدید در واقع کاهش هزینه های جاری شرکت می باشد. اختلاف نرخ بازدهی روند گذشته با تأسیس شرکت حمل و نقل جدید نشان می دهد که با کاهش هزینه های جاری ...
مسائل استراتژیک آینده نگر هستند. مسائل استراتژیک در نظر گرفتن عوامل محیط خارجی سازمان را ضروری می سازند. مراحل برنامه ریزی استراتژیک. مرحله نخست: تعیین جایگاه کنونی سازمان / کسب و کار. مرحله ...
برنامه استراتژی جدید شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان که برای اولین بار در ایران از رویکرد نوآورانه مبتنی بر اثرات زنجیره‌ای صنعتی استفاده نموده است، سنگ‌بنای فعالیت‌های شرکت در بازه سال‌های ...
شرکت معدنی و صنعتی گل گهر با تدوین چشم انداز ۱۴۱۰ اهتمام آن را دارد نقش بیش از پیش موثری را در توسعه متوازن و پایدار گروه گل‌گهر فراهم آورد با این باور که هم تراز با توسعه سرمایه گذاری‌ها کلانِ گل گهر در حوزه های معدنی و ...
یک برنامه ریزی استراتژیک موفق، شامل انتخاب‌های دشوار ، تعیین اولویت های گسترده ، پیش بینی آینده شرکت و توسعه روش هایی برای دستیابی به آن آینده است. بازه زمانی …. پایان‌نامه: تدوین برنامه ...
برنامه حضور گسترده در صنایع معدنی مدیرعامل هلدینگ صنایع و معادن غدیر اظهار داشت: شرکت بین‌المللی توسعه صنایع و معادن غدیر برای حضور جدی در حوزه فلزات آهنی و غیرآهنی، خصوصاً فولاد و مس ...
نقشه راه شرکت معدنی و صنعتی گل گهر: شرکت معدنی و صنعتی گل گهر به عنوان یکی از فعالان کلیدی در زنجیره ارزش تولید فولاد کشور با تدوین برنامه استراتژیک و اجرای آن در تلاش است سهم ملی و منطقه ای ...
غول‌های فولادی و معدنی ایران در یک رویداد ، حضور «شرکت‌های بزرگ معدنی و فولادی» در پنجمین جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد ، تفاهم نامه‌ها و قراردادهای داخلی سازی قطعات، تجهیزات، فناوری و فرایندهای استراتژیک ، رونمایی ...
اکتشاف و پژوهش، 2 برنامه استراتژیک شرکت تهیه و تولید مواد معدنی در سال 96. دنیای معدن - مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران گفت: اکتشاف و پژوهش، 2 برنامه استراتژیک این شرکت در سال 96 است.
کلیدواژه برنامه‌ریزی استراتژیک / (۲۴۰ مقاله) – NoorMags. 1. شناسایی عوامل موثر بر استقرار سیستم مدیریت کیفیت در یک شرکت تولیدی بر اساس معیارهای کارت امتیازی: مطالعه موردی: شرکت تولیدی ویشکا · ۲ ...
برآیند تدوین استراتژی معمولاً یک برنامه استراتژیک است که اهداف، مقاصد و اقدامات مورد نیاز سازمان برای دستیابی به آنها را مشخص می کند. ... یک شرکت ممکن است یک استراتژی رهبری هزینه را برای ...
برنامه ریزی استراتژیک نقشه راهی است که رسیدن به این اهداف را ممکن می‌کند. در واقع بدون یک برنامه راهبردی مشخص، نمی‌توان وضعیت کسبوکار در مسیر رسیدن به اهداف را ارزیابی کرد.
تحلیل استراتژیک کسب و کار چگونه انجام می شود؟ در واقع تحلیل استراتژیک یک ابزار قدرتمند برای یافتن مزیت رقابتی است که می تواند شرکت ها را در دستیابی به اهداف شان یاری دهد.
65. اهداف استراتژیک به بیانیه‌هایی گفته می‌شوند که استراتژی‌های حیاتی و مهم سازمان شما را نشان می‌دهند. به‌عبارت دیگر، شما سعی می‌کنید در یک دوره زمانی خاص (به‌طور معمول ۳ تا ۵ سال) به ...
هنگامی که از برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر موضوع استفاده می کنید، معمولاً قبل از اجرای یک مدل برنامه ریزی پیچیده تر، ابتدا به حوزه هایی در شرکت خود می پردازید که دچار مشکل شده اند.
1) ارزش ماده‌ی معدنی. از عوامل مؤثر در اقتصادی شدن مواد معدنی ارزش آن ماده معدنی است که خود تابع عواملی چون عرضه، تقاضا و مسائل اقتصادی و سیاسی است. بد نیست به دیدگاه‌های جدیدی در حوزه ...
مراحل تدوین برنامه استراتژیک استراتژی، سفر از نقطه الف به نقطه ب است. اگر این سفر با ابزارها و الگوی اثربخش و کارآمد همراه باشد، ضمن لذت بردن از این سفر، نه تنها به مقصد می‌رسید، بلکه یادگیری هم اتفاق می‌افتد.
